CASE STUDY

Wachstumsbedingte Herausforderung zum Erfolg transformieren: Neovisos Entwicklung mit Moodtalk unter strategischer Führung von CEO Yannick Blättler

Neoviso, eine führende Agentur im Bereich Generation Z, erlebte innerhalb von drei Jahren ein beträchtliches Wachstum, das signifikante Herausforderungen für Teamarbeit und Organisationskultur mit sich brachte. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entschied sich Yannick Blättler, der CEO von Neoviso, für die Einführung von Moodtalk. Moodtalk erleichterte strukturierte Diskussionen über Arbeitsprozesse und ermöglichte es, proaktiv auf Themen der Zusammenarbeit einzugehen.Die Implementierung von Moodtalk führte zu einer spürbaren Steigerung der Produktivität bei Neoviso, die zwischen 10-20% lag. Dieser Erfolg ist auf die verbesserte Teamkommunikation und das erhöhte Engagement innerhalb der Organisation zurückzuführen. Moodtalk spielte eine zentrale Rolle dabei, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende sich autonom einbringen und eigenständig Lösungen entwickeln konnten.
Yannick Blättler hebt den universellen Nutzen für verschiedene Organisationstypen hervor und sieht Moodtalk als Schlüsselelement für Neovisos Wachstum und Produktivitätssteigerung im Kontext eines kontinuierlich Unternehmensumfeld.

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